Se atente ao seu comportamento!

Se atente ao seu comportamento!

O comportamento humano diz respeito à maneira como as pessoas se comportam e reagem perante o ambiente em que vive e se associa, impulsionado as situações e estímulos recebidos, pois somos um ser sociável, e isso refere-se que convivemos com diferentes pessoas nos mais diversos ambientes, sendo eles, sociais e corporativos, e cada um deles faz gerar comportamentos positivos ou negativos em nós.

Nossos comportamentos, por vezes, dependendo da situação à qual estamos submetidos, podem nos auxiliar positivamente, mas temos que nos atentar, pois, também podem nos afetar negativamente, seja no âmbito pessoal ou profissional. Lembrando que, o pessoal sempre irá predominar, pois é a nossa essência, Assim, é importante termos ciência do modo de agir, tendo atitudes que nos eleva constantemente de forma sustentável e duradoura. Portanto, devemos fortalecê-las aquelas que podem contribuir com o todo, e das que não estão contribuindo tanto assim, ter o conhecimento e atitude para ressignificar-las,  pois dessa maneira temos a possibilidade de fazer as correções necessárias ao longo da jornada.

A importância do comportamento ideal ao ambiente corporativo se da pelo fato da diversidade e exigências colocadas pelo sistema de gestão, e deste modo surge a necessidade de corresponder a tal fato, pois, sabemos que o comportamento é formado pelas nossas percepções vividas, e que a nossa interpretação em relação a uma situação pode ser diferente em determinada época da nossa vida, resultando assim, em um comportamento que talvez não existia anteriormente e possa não mais existir no futuro.

Diante disso, vale ressaltar a importância pela qual o meio corporativo admite profissionais pelas experiências técnicas e habilidades comerciais entre outras e, simplesmente demitem pelo comportamento inadequado ao meio em questão. Então, cada pessoa e profissional deve entender as demandas pelas quais será cobrado, a fim de elaborar e fortalecer os comportamentos que lhe trarão resultados.

Um bom profissional precisa ter algumas competências e comportamentos adequados que são fundamentais para a solidificação de sua carreia, e conseguir uma boa posição na organização, mas não é o único critério que importa para se manter ativo.

Existem meios para o desenvolvimento de pessoas / profissionais a se conhecerem melhor e potencializar sua competências para ser mais e melhor, e a descobrir quais são suas maiores potencialidades e também seus pontos de melhoria.

Para muitos a primeira impressão é que fica, pois causar uma boa primeira impressão nos dias de hoje é essencial e quase um requisito para o sucesso. É fato que também não se pode alterar uma primeira impressão, mas sim, sobrepor pela segunda, terceira impressões. O problema é que em muitos casos, não se tem essa oportunidade, ficando assim a mercê daquele único momento, segundos que parecem a eternidade.

O autoconhecimento e principalmente a alta autoestima nos faz acreditar que tudo é possível e que nada irá me deter, irei me posicionar de maneira ética, integra e confiante à todos aqueles que for necessário.

Se refletirmos a questão podemos dizer que:

“Se, para causar uma boa primeira impressão, acreditamos ser necessário criar uma imagem melhorada de nós mesmos, e que temos o conceito limitante já formado a hipocrisia junto aqueles que tem a convicção de que quem somos na realidade não é suficiente”. Portanto, devemos sempre se vestir de nós mesmos e ter a ciência do fato a que queremos causar uma boa primeira impressão.

Enfim, tenho a  convicção de que criar uma boa primeira impressão é importante, sendo elas, as possibilitadoras das decorrências daquele ponto a frente, mas não deixamos esquecer de que a psiquê humana tentar encaixar aquilo que é novo em algo previamente conhecido. Isso ocorre nas mais diversas situações, lugares e até mesmos nas pessoa.

Quer saber mais sobre o processo de desenvolvimento humano ” C₂H=A² ” e se preparar para enfrentar os desafios desta revolução? Então venha agora mesmo.

Esperamos por você

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